Subculturas y clima organizacional caso: Corporación de Radio Visión

dc.contributor	Ortíz Monfort, Beatriz G.
dc.date	2008
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dc.description	Esta investigación tuvo como objetivo principal conocer el papel que juegan las subculturas dentro del clima organizacional en una corporación de radios; así también conocer qué tipos de subculturas se manejan dentro de la Corporación y conocer el clima organizacional de la misma. Esta investigación es de tipo descriptiva. Para llevarla a cabo se trabajó con el 100% del personal que labora dentro de la Corporación de Radios Visión (23 personas), divididas en tres grupos, tomando en cuenta tanto su relación laboral, como personal. Para evaluar las subculturas, se utilizaron cuatro instrumentos: observatorio de conductas, cuestionario sobre el carácter organizacional, determinar si la cultura es positiva o negativa y análisis crítico de incidentes, realizado por Rob Goffee y Gareth Jones (2001). Por su parte, para la evaluación del clima organizacional, se utilizó el cuestionario estructurado denominado Instrumento de Medición del Clima Organizacional, Estudiantes de la séptima promoción de la carrera de Psicología en Recursos Humanos de la Universidad Rafael Landívar de Guatemala (1996). Se concluyó que las subculturas juegan un papel muy importante dentro del clima organizacional de la corporación de radios, por ende, se estableció que la relación entre ambos es muy estrecha. Se conocieron los tipos de subculturas que se manejan dentro de la Corporación, estableciéndose dos: Comunal (para dos grupos) y En Red (para uno). Asimismo, se conoció el clima organizacional de la Corporación, identificándose que éste no es adecuado.
dc.description	Tesis Licenciatura (Psicología Industrial con Énfasis Organizacional) URL, Facultad de Humanidades
dc.language	esp
dc.language	spa
dc.title	Subculturas y clima organizacional caso: Corporación de Radio Visión
dc.type	text

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