Estudio de la administración de la tecnología de la información como base para una planeación estratégica organizacional superior

dc.contributor	Díaz Castillo, Jorge Marcio
dc.date	2006
dc.date.accessioned	2024-04-30T19:59:22Z
dc.date.available	2024-04-30T19:59:22Z
dc.identifier	http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/02/08/Diaz-Castillo-Jorge/Diaz-Castillo-Jorge.pdf
dc.identifier	URL01000000000000000084291
dc.identifier	(Aleph)000084291URL01
dc.identifier	alma:502URL_INST/bibs/990000842910107696
dc.identifier	https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285335940007696
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/132158
dc.description	Derivado de la globalización, en la actualidad muchas organizaciones se ven obligadas a incursionar en mercados altamente competitivos. Debido a esta apertura de mercados, a la eliminación de barreras de entrada, a la eliminación de barreras geográficas (por medio de Internet) entre otros factores, se ha vuelto cada vez más difícil crear ventajas competitivas sostenibles para algunos sectores industriales. Producto de ello, las estrategias competitivas tradicionales ha iniciado a entrar en un proceso de obsolescencia. La era de la información ha creado un ambiente de hiper-competencia en el que las estrategias convencionales basadas en precios, costos y procesos no garantizan el éxito. Es por ello que, las organizaciones deben buscar la forma de establecer estrategias que les permitan adaptarse fácilmente a las cambiantes condiciones del mercado. Ese tipo de estrategias de maniobrabilidad serán las herramientas principales para obtener y renovar constantemente las ventajas competitivas temporales, mediante el cambio del modelo del negocio según lo demanden las circunstancias. Para alcanzar un estado de alta maniobrabilidad, todas las funciones de la organización deben estar alineadas a la consecución de los objetivos planteados por la estrategia, la cual a la vez debe estar alineada con las necesidades de los clientes. Tradicionalmente, se consideraba que para satisfacer las necesidades de los clientes no era necesario que la Tecnología de la Información fuese una actividad primaria en la cadena de valor, sin embargo tal y como se demuestra en este estudio, la TI constituye el elemento sustancial para generar valor
dc.description	Tesis Licenciatura (Ingeniería en Informática y Sistemas) URL, Facultad de Ingeniería
dc.language	spa
dc.language	spa
dc.subject	Administración
dc.subject	Control
dc.subject	Planificación estratégica
dc.subject	Competitividad
dc.subject	Tecnología de la información
dc.subject	Innovaciones tecnológicas
dc.subject	Comercio electrónico
dc.subject	Sistemas de información en administración
dc.title	Estudio de la administración de la tecnología de la información como base para una planeación estratégica organizacional superior
dc.type	software, multimedia

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