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dc.contributorTuna Alvarez, Jorge Arturo
dc.date2002
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Tuna-Alvarez-Jorge/Tuna-Alvarez-Jorge.pdf
dc.identifierURL01000000000000000064271
dc.identifier(Aleph)000064271URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000642710107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285676980007696
dc.descriptionEl presente trabajo tiene como objetivo general determinar que herramientas administrativas puede utilizar el caficultor guatemalteco para afrontar la crisis, los objetivos específicos son conocer el proceso de planeación y control, determinar las estrategias de comercialización, establecer el canal de distribución e identificar las barreras de salida. Se entrevisto a 25 propietarios o gerente de fincas cafetaleras medianas ubicadas en el municipio de Nueva Santa Rosa, el instrumento utilizado fue un cuestionario. Las conclusiones fueron, los caficultores llevan a cabo un proceso de planeación y control, utilizan estrategias de comercialización, emplean canal de distribución, están de acuerdo en relanzar el producto para obtener mayor crecimiento y se determino que si existen barreras de salida. Por lo que se recomienda mejorar su proceso de planeación y control, búsqueda de nuevos mercados, integrar la cadena de distribución, iniciar un proceso de promoción y opciones para los que piensas sustituir
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectAdministración agrícola
dc.subjectCafe
dc.subjectVentas por internet
dc.subjectCanales de comercialización
dc.subjectCostos de producción
dc.subjectPlanificación de la producción
dc.titleHerramientras administrativas que puede utilizar el caficultor guatemalteco para afrontar la crisis
dc.typetext


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