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dc.contributorCorado Martínez, Sabeyra Lisbeth
dc.date2006
dc.date.accessioned2024-04-30T19:53:21Z
dc.date.available2024-04-30T19:53:21Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/jeg/2006/01/01/Corado-Sabeyra.pdf
dc.identifierURL01000000000000000048065
dc.identifier(Aleph)000048065URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000480650107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285706530007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/131673
dc.descriptionLa administración en el campo comercial conlleva una serie de acciones, tales como la planificación, organización, dirección, control y integración, éstos buscan establecer un orden administrativo para el mejor desempeño de las empresas. Además, tienen como base la estructura organizacional mediante la cual las tareas de los puestos se dividen, agrupan y coordinan formalmente. Generalmente las empresas se resisten al cambio, especialmente en las empresas tradicionales con crecimiento económico como resultado del esfuerzo de trabajo empírico. Esto obstaculiza el desarrollo y la estabilidad del mercado donde se desenvuelve la empresa. Por tanto, es de suma utilidad proponer una serie de soluciones al empresario mediante la aplicación de los diversos métodos administrativos. En este caso se debe de realizar un reordenamiento organizacional, previo el análisis administrativo, para posteriormente elaborar el diseño organizacional que más convenga para la empresa Centro Hogar. De manera que el objetivo principal de la presente investigación, es la realización de un análisis administrativo que permitió elaborar el diseño organizacional para la empresa Centro Hogar con miras de implementación de nuevas sucursales, mediante la aplicación de dos Cuestionarios, uno de 13 preguntas (abiertas, cerradas y selección múltiples) dos con tres pregustas (abiertas) y una entrevista estructurada de 15 preguntas (abiertas, cerradas y selección múltiples). Esta investigación de tipo descriptiva, permite orientar al gerente general y empleados de las diferentes agencias de electrodomésticos y mueblería en general, a desarrollar con mayor eficiencia sus funciones. En la empresa de electrodomésticos en línea blanca y mueblería en general "Centro Hogar", se pretendió dar solución a los problemas encontrados, pues aunque realizan su trabajo con responsabilidad aplicando estrategias y reglas, sin embargo se estableció que se elabora en forma empírica
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languageespañol
dc.languagespa
dc.subjectAdministración de empresas
dc.subjectPequeña y mediana empresa
dc.subjectOrganización matriz
dc.subjectManuales administrativos
dc.subjectAnálisis ocupacional
dc.subjectCambio organizacional
dc.subjectSucursales (Negocios empresariales)
dc.titleAnálisis administrativo para el diseño organizacional en la empresa de electrodomésticos en línea blanca y mueblería en general, Centro Hogar del municipio de Jalapa, con sucursales en San Luis Jilotepeque, Jalapa y Guastatoya, El Progreso
dc.typesoftware, multimedia


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