| dc.contributor | Monterroso Paniagua, Madelyn Zurina | |
| dc.date | 1998 | |
| dc.date.accessioned | 2024-04-30T19:49:37Z | |
| dc.date.available | 2024-04-30T19:49:37Z | |
| dc.identifier | http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Monterroso-Paniagua-Madelyn/Monterroso-Paniagua-Madelyn.pdf | |
| dc.identifier | URL01000000000000000049265 | |
| dc.identifier | (Aleph)000049265URL01 | |
| dc.identifier | alma:502URL_INST/bibs/990000492650107696 | |
| dc.identifier | https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285628830007696 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/131395 | |
| dc.description | El interés de este trabajo de tésis, fué investigar como la renovación y el desarrollo organizacional se toman como factor integrante del proceso productivo en las imprentas comerciales. Mediante los resultados de las encuestas pasadas a las diferentes empresas se ha llegado a establecer la importancia que tiene el planificar y establecer las políticas de ventas para los productos de la empresa, controlar y dirigir el plan de ventas, a través del control mensual de los mismos. Dirigir, coordinar y controlar las actividades diarias de todo el personal haciendo énfasis en el de producción. La elaboración de directrices para formular reportes e informes a todo nivel dentro de la empresa. Definir la capacidad de personal y el comportamiento y trayectoria dentro del desarrollo de sus actividades. Control de volúmen de ventas a tiempo para tomar decisiones que le permitan alcanzar los objetivos, ya que todas las empresas visitadas cuentan con los mismos. A través del análisis de las empresas, se han encontrado aspectos débiles dentro de sus estructuras, no permitiendo un desarrollo eficiente tanto en el área administrativa como en el de producción. En muchos casos hace falta personal para poder llevar las funciones administrativas en mejor forma. Hay falta de manuales de funciones y es necesario definir en forma general la misión y hacer que se cumplan los objetivos fijados ya que todas las empresas cuentan con ellos. La falta de manuales de funciones crea un sesgo entre los trabajadores al no estar definidas sus obligaciones, responsabilidades, situación que origina una baja de eficiencia, falta de rendimiento y rotación de personal | |
| dc.description | Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | |
| dc.language | spa | |
| dc.language | spa | |
| dc.subject | Desarrollo organizacional | |
| dc.subject | Administración de personal | |
| dc.subject | Ventas | |
| dc.title | Renovación y desarrollo organizacional como factor integrante del proceso productivo | |
| dc.type | text | |
