Guía técnica de la estructura de control interno para un pequeña empresa textil
Description
Este documento contiene un estudio de los Controles Internos, el cual se enfocó a una Pequeña Empresa textil de la ciudad de Guatemala. Por medio de este estudio se aportó una Guía de Control Interno, que servirá como parámetro a seguir para lograr un mejoramiento en el desarrollo actual el cuál lo conduzca a la larga a obtener beneficio futuro. Los objetivos generales planteados fueron: Conocer, evaluar ordenar y definir los procedimientos administrativo - contables, y proporcionar una Guía Técnica de la Estructura de Control Interno para uso en esta empresa. Para esto el autor obtuvo información real para determinar cuales serían los mejores controles que permitirían obtener una mejor administración de los recursos y contribuir al desarrollo de la empresa y mejorar su participación en la industria textil. Este estudio se subdividió en seis partes para su desarrollo, comprensión y cumplimiento de los objetivos: Introducción, Planteamiento del Problema, Método, Presentación de Resultados, Discusión y Referencias Bibliográficas. Los resultados muestran que la pequeña empresa textil, puede mejorar la forma de aplicar controles en los procesos de administración, distribución y comercialización, lo cual impide que tengan superación sustancial en las operaciones que realizan y se recomienda que para contrarrestar el estancamiento, se implemente el uso de la Guía de Control Interno que puede consultarse en la sección IV de Presentación de Resultados, que le permitiría optimizar sus procesos y alcanzar un nivel competitivo frente a otras empresas de la misma industriaTesis Licenciatura (Contaduría Pública y Auditoria) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales