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dc.contributorCabrera Lara, Abner Samuel
dc.date2005
dc.date.accessioned2024-04-30T19:47:00Z
dc.date.available2024-04-30T19:47:00Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/04/Cabrera-Lara-Abner/Cabrera-Lara-Abner.pdf
dc.identifierURL01000000000000000013336
dc.identifier(Aleph)000013336URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000133360107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285506350007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/131194
dc.descriptionLa Cooperativa Chirrepec es miembro de FEDECOVERA y tiene en bodega un exceso de producción de té, que representa un costo de oportunidad financiero así como riesgos implícitos que conllevan el mantener el producto almacenado. El té se puede clasificar como un producto de conveniencia ya que para comprarlo no requiere de un gran esfuerzo y el precio no tiene gran impacto para el consumidor final. Para iniciar la comercialización del té, la Cooperativa se puede apoyar en factores como: nuevo diseño de empaque, canales de distribución y promociones que la vez serán otro tipo de gastos a considerar en la fijación del precio, pero que contribuyen directamente en estimular la demanda. Se recomienda poner en práctica una Estrategia de Precio con base a dos métodos: el de determinación de precios con base el costo y el de fijación de precios basado en la competencia. En observación de que el producto se encuentra en la etapa de introducción en el ciclo de vida del producto
dc.descriptionTesis Licenciatura (Mercadotecnia) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languageespañol
dc.languagespa
dc.subjectTe
dc.subjectOferta y demanda
dc.subjectCompetencia económica
dc.subjectPrecios
dc.subjectAnálisis de costos
dc.titleEstrategia de fijación de precio para la comercialización del té Chirrepeco en la ciudad capital de Guatemala
dc.typetext


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