| dc.description | El siguiente proyecto consistió en la creación de un programa de incentivos no monetarios para una organización de arrendamiento de espacios comerciales en la ciudad de Guatemala. Este se llevó a cabo utilizando herramientas como encuestas y entrevistas para identificar las necesidades y deseos de los colaboradores de la empresa. Se diseñó un programa de incentivos que incluyó formas de reconocimiento y felicitación, incentivos por metas cumplidas, capacitaciones adecuadas, flexibilidad laboral, posibilidad de trabajar desde casa, días libres por celebraciones, formación continua, actividades recreativas, descuentos en comercios y premios para trabajadores destacados. El proyecto tuvo una duración de seis semanas, durante las cuales se invirtieron dieciocho horas de trabajo en la presentación de resultados, con reuniones semanales para hacer seguimiento al proyecto y retroalimentación, y horas de investigación. El aporte del proyecto a la empresa fue significativo, ya que se generó un programa de incentivos enfocado en estrategias de motivación para los colaboradores, lo que permite mejorar el ambiente laboral y la productividad. Los actuales colaboradores de la empresa y los candidatos que aspiren a trabajar en ella se beneficiaran directamente del programa de incentivos creado. Con la creación del programa se aprendió la importancia de involucrar a los colaboradores en la creación de estrategias de motivación y la necesidad de un seguimiento constante para asegurar la implementación efectiva de los programas de incentivos. Se recomienda que la empresa continúe mejorando y adaptando el programa de incentivos a medida que evolucione el ambiente laboral y las necesidades de los colaboradores. | |
