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dc.contributorMollinedo Rojas, Jorge Leonel
dc.date2001
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/04/Mollinedo-Rojas-Jorge/Mollinedo-Rojas-Jorge.pdf
dc.identifierURL01000000000000000036641
dc.identifier(Aleph)000036641URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000366410107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285751330007696
dc.descriptionEn el siguiente trabajo se demostró si la utilización de la planeación estratégica para el desarrollo de la mezcla promocional, en las cadenas de joyerías de la ciudad de Guatemala, les brinda ventajas o desventajas. Estudio realizado con la colaboración de los directivos de estas instituciones a quienes se les realizo entrevistas estructuradas. Se encontró que las cadenas de joyerías no utilizan la planeación estratégica para el desarrollo de su mezcla promocional, y que la planeación mas utilizada es la planeación táctica, realizada para un periodo no mayor a un trimestre. Se les recomienda a las cadenas de joyerías que vean con mayor importancia la planeación estratégica de la mezcla promocional dentro de sus organizaciones, para ello sería adecuado la creación del departamento o de una gerencia de mercadeo
dc.descriptionTesis Licenciatura (Mercadotecnia) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectJoyerías
dc.subjectAlmacenes por especialidad
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectComunicacion
dc.subjectPublicidad
dc.subjectVenta directa
dc.subjectRelaciones públicas
dc.subjectPromoción de ventas
dc.titleLa planeación estratégica y su utilización en la mezcla promocional de tiendas de especialidad caso práctico: cadenas de joyerías
dc.typetext


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