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dc.contributorLazo Gómez, Maria Alexandra
dc.date2001
dc.date.accessioned2024-04-30T19:31:51Z
dc.date.available2024-04-30T19:31:51Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/02/04/Lazo-Gomez-Maria/Lazo-Gomez-Maria.pdf
dc.identifierURL01000000000000000007079
dc.identifier(Aleph)000007079URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000070790107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285491040007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/129352
dc.descriptionEl presente trabajo es un estudio realizado en una empresa distribuidora de productos de consumo, en el mismo se documentó la implementación de un paquete MRP II, llamado Visual Manufacturing, en una parte de la cadena de suministro( despachos y compras), también se realizó un análisis de los resultados obtenidos a raíz de la implementación. El objetivo del estudio es mejorar los procesos de despacho y compra de la empresa, por medio de la implementación de un paquete MRP II en dichas áreas; esto dado a que la empresa contaba con altos niveles de inventario, los cuales involucraban altos costos de manejo , además de riesgo de obsolescencia de algunos productos. Se realizó un análisis de la situación previa a la implementación tanto como de la situación posterior a la misma. Para dicho análisis se utilizaron herramientas de ingeniería de métodos, en sí, diagramas de procesos para luego realizar cuadros comparativos de los tiempos utilizado para cada proceso tanto antes como después de la implementación. También se realizaron gráficas para ilustrar los resultados obtenidos a raíz de la implementación. Además, se documentó la implementación y se realizaron manuales de cada uno de los procesos a realizarse con Visual Manufacturing. Se concluye que con la implementación del paquete, se logró mejoras en los procesos de despacho y compras, estas incluyeron disminución el tiempo de ejecución de procesos, disminución el valor de inventario y en la cobertura, además se tienen datos más precisos. También se determinó que a pesar de las mejoras surgidas a raíz de la implementación, se requiere de un constante mantenimiento, y actualización de todos los parámetros que pueden afectar los cálculos de compra o de despacho (día de suministro, unidades por corrugado para despacho, unidades por pallet para compra, etc.)
dc.descriptionTesis Licenciatura (Ingeniería Industrial) URL, Facultad de Ingeniería
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectIngeniería industrial
dc.subjectServicio al cliente
dc.subjectAdministración industrial
dc.subjectManufacturas
dc.titleImplementación y análisis de un paquete MRP II en la cadena de suministro de una empresa distribuidora de productos de consumo
dc.typesoftware, multimedia


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