| dc.description | Esta tesis investiga la condición actual de la comercialización del sector de la microempresa de calzado en tres municipios: Guatemala, Mixco, y Pastores, los dos primeros del departamento de Guatemala y el último de Sacatepéquez, ante la competencia extranjera; además, trata de establecer una estrategia de comercialización que le permita competir, en el mercado nacional, con el producto importado. Para la investigación se utilizaron dos cuestionarios diferentes para evaluar la comercialización de la microempresa de calzado entre el zapato nacional y el extranjero, de venta en las tiendas de calzado y algunos puestos de mercado. En el primer cuestionario el sujeto de investigación fue el propietario de la microempresa y en el segundo el encargado de la tienda. Dada la fuerte competencia extranjera, se cree que la microempresa no podrá, por sí sola, afrontar la situación, pues afrontan problemas en tres áreas sumamente importantes de la comercialización: La competitividad de la producción, el abastecimiento de las materias primas y la distribución del producto terminado; sin embargo se detectó un factor clave que podría ayudar a mejorar las tres áreas anteriores: la organización de los propietarios de la microempresa, con la cual se podría obtener representatividad para superar condiciones de desventajas en la que se encuentra la microempresa. Por ello, se propone en este trabajo una estrategia de comercialización que encierre las tres áreas problema identificadas y, que al mismo tiempo, incentive la organización de los propietarios de la microempresa. Dicha propuesta contempla la creación de clusters en Guatemala, Mixco y Pastores, trabajando conjuntamente con los siguientes tres organismos: Una comercializadora, un centro de acopio y una organización de microempresas de calzado | |
