Proyecto de reestructuración administrativa en una fábrica de confección de ropa para exportación

dc.contributor	Cuevas Penedo, Sergio Enrique
dc.date	2001
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dc.description	La empresa estudiada se dedica a la confección de ropa para exportación. El segmento al que pertenece la industria de la confección en Guatemala tiene gran potencial competitivo. En 1995, El Dr. Michael Porter realizó un estudio donde identificó la posición privilegiada del país para el desarrollo de algunos sectores industriales, entre estos se encuentra el de confección. Las exportaciones de este sector en los últimos años se encuentran entre las tres primeras en divisas generadas. De igual forma que se crean decenas de fábricas dedicadas a la confección, se cierran otras muchas. La administración se debe enfrentar a fuerzas y situaciones que obstaculizan su camino hacia una mayor productividad. Para poder brindar un mayor valor agregado, la industria de prendas de vestir de Guatemala está haciendo la transición de vender capacidad de producción a vender paquetes completos, que incluyen servicios de abastecimiento y diseños básicos. Esto representa un importante cambio conceptual para la industria, cambiando los factores que impulsan la competencia, de bajos costos de mano de obra a una mezcla de servicios más compleja. La ubicación de la empresa estudiada es en un sector de la carretera a El Salvador. Es fácil el acceso y con área suficiente para expandir las instalaciones, y para que los vehículos de transporte se puedan estacionar y maniobrar seguramente. Cuentan con 165 empleados divididos en ocho departamentos. Las actividades realizadas van desde el corte de la tela, la confección hasta el empaque y el embalaje de la mercadería para exportación. Los únicos profesionales son el Gerente General y la Gerente de Planta, ambos ingenieros. Se trabaja con diseños y materiales del cliente. El principal producto es el “boxer short”; en ocasiones se confecciona pijamas y pantalones para dormir. El problema que se tiene es la falta de controles a lo largo de la cadena productiva y en ciertos puntos de la operación. Esta falta de
dc.description	Tesis Licenciatura (Ingeniería Mecánica Industrial) URL, Facultad de Ingeniería
dc.language	spa
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dc.subject	Ingeniería mecánica
dc.subject	Administración de proyectos industriales
dc.subject	Reestructuración industrial
dc.subject	Industria del vestido
dc.subject	Administración de operaciones
dc.subject	Administración industrial
dc.title	Proyecto de reestructuración administrativa en una fábrica de confección de ropa para exportación
dc.type	software, multimedia

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