Análisis del entorno de la Asociación de Sololá (ADESOL) como parte de la planeación estratégica de la organización Informe Académico
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Toda organización, sin importar su naturaleza, se enfrenta a la necesidad imperante de conocer la situación vigente del ambiente tanto interno como externo; esta necesitad surge a partir de los constantes cambios que se producen en el mercado actual, la principal meta es adaptarse a las nuevas tendencias del entorno aprovechando las oportunidades y sobre todo enfrentando adecuadamente las amenazas potenciales que puedan surgir. Es por ello que, en esta ocasión se presentan los resultados del "Análisis del entorno de la Asociación de Sololá (ADESOL) como parte de la planeación estratégica de la organización”. Este estudio, también se enfocó en conocer la segunda etapa que conforma el proceso de la planeación estratégica, desarrollando el proceso sistemático de la exploración del entorno externo de la asociación en cuestión, utilizando de esta manera el conjunto de herramientas que brinda la administración dada su capacidad de aplicación en cualquier actividad humana, que deben ser utilizadas apropiadamente para alcanzar el objetivo deseado. En el presente trabajo se realizo el análisis de una asociación creada por CARE mediante la recopilación de datos y el cuidadoso estudio de ellos. Por medio del análisis del entorno, la asociación identifica las principales fuerzas que predominan el escenario en el que se desarrolla para, posteriormente, determinar en base a los resultados los objetivos y metas adaptadas a sus capacidadesTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales