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dc.contributorGarcía Pérez, José Antonio
dc.date1997
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Garcia-Perez-Jose/Garcia-Perez-Jose.pdf
dc.identifierURL01000000000000000032974
dc.identifier(Aleph)000032974URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000329740107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285705380007696
dc.descriptionEl interés por conocer la importancia que tiene un Catálogo Principal de Materiales, y evaluar la incidencia en la pérdida del recurso económico, llevó a desarrollar la presente investigación, tomando como marco de trabajo las empresas que se dedican a la producción y distribución de bebidas carbonatadas. Después de reunir la información que se había acumulado en la empresa Central Distribuidora, S.A., como resultado de un análisis efectuado, para verificar las causas del alto costo en la adquisición de los materiales; se procedió a pasar una encuesta a los ejecutivos de negocios, almacén, contabilidad y presupuestos, de las empresas que conformaron la población de estudio. Como resultado de la investigación se determinó que para aprovechar mayores ventajas competitivas y tener mayor poder de compra, las empresas productoras de bebidas carbonatadas, han decidido consolidar las compras y hacer uso de un Catálogo Principal de Materiales; sin embargo, aquellas que lo usan inadecuadamente, porque no siguen un método para estandarizar la codificación de los artículos, no lo utilizan para negociar precios, entregas y calidad, y asimismo no investigan a través de él, las condiciones del mercado, están provocando pérdidas en el recurso económico de las empresas. Luego, para hacer buen uso del Cátalogo Principal de Materiales y obtener los beneficios que se buscan, debe tomarse en cuenta que, el mismo está definido para seguir el procedimiento lógico siguiente: - Evaluar la compra en su naturaleza temporal o periódica, su continuidad y su rapidez en el aprovisionamiento. - Determinar el aumento de precio que se haya dado en un período corto, mediano o largo, y tomar la decisión de investigar uno similar o de mejor ventaja competitiva, en cuanto a calidad, cantidad o precio. - Interrelacionar la información del producto con el proveedor y hacerla más fácil y confiable
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectAdministración de empresas
dc.subjectIndustria de las bebidas gaseosas
dc.subjectControl de precios
dc.subjectAnálisis de costos
dc.titleEl uso del catálogo principal de materiales caso: empresas productoras de bebidas carbonatadas
dc.typetext


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