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dc.contributorQuijivix Velásquez, Vilma Lucrecia
dc.date1999
dc.date.accessioned2024-04-30T19:23:47Z
dc.date.available2024-04-30T19:23:47Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Quijivix-Velasquez-Vilma/Quijivix-Velasquez-Vilma.pdf
dc.identifierURL01000000000000000041782
dc.identifier(Aleph)000041782URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000417820107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285327610007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/128291
dc.descriptionLa misión evangelizadora de la Iglesia Católica ha llevado a la Arquidiocesis de Guatemala a promover la formación de un Plan Pastoral en cada parroquia, el cual debe adaptarse a la realidad concreta de cada una. Ya que la ciencia administrativa es útil para todo tipo de organizaciones y que la efectividad que alcance el trabajo pastoral beneficia material y espiritualmente a muchos, se realizó la presente investigación bajo el título: APLICACIÓN DE INSTRUMENTOS ADMINISTRATIVOS PARA LA EJECUCION DEL PLAN PASTORAL ARQUIDIOCESANO, EN LAS PARROQUIAS DEL MUNICIPIO DE MIXCO. El objetivo principal de la misma era identificar y sugerir los instrumentos administrativos aplicables en la ejecución del Plan Pastoral Arquidiocesano, en las parroquias del municipio de Mixco. Para ello se diseñó un cuestionario de 27 preguntas dirigidas al Presidente del Consejo Pastoral de cada parroquia que fue incluida en el estudio, para determinar algunos instrumentos administrativos aplicados y determinar los problemas principales que afrontan las parroquias en búsqueda de la efectividad organizacional. Con los resultados obtenidos se concluyó que en la ejecución del Plan Pastoral Arquidiocesano en dichas parroquias, se aplican los instrumentos de Planeación como objetivos y programas de trabajo por escrito, de Organización al hacer uso de un organigrama. De Integración de Personal en la capacitación de los miembros en algunos aspectos administrativos, y realización de una evaluación del desempeño informal. Se hace uso de algunos medios para los procesos de reclutamiento y comunicación. En el proceso de Dirección se utilizan mayoritariamente dinámicas de grupo para motivar y reflexiones verbales que mantienen la disciplina. El proceso de Control se desarrolla satisfactoriamente. Por tanto se recomienda que se ponga especial énfasis en la capacitación con contenidos administrativos, para todos los
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectAdministración de empresas
dc.subjectAdministración
dc.subjectParroquias
dc.titleAplicación de instrumentos administrativos para la ejecución del plan pastoral arquidiocesano en las parroquias del Municipio de Mixco
dc.typetext


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