La organización y departamentalización en la industria textil Caso: fabrica de tejidos de punto

dc.contributor	Massis Shubash, Salwa
dc.date	1998
dc.identifier	http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Massis-Shubash-Salwa/Massis-Shubash-Salwa.pdf
dc.identifier	URL01000000000000000050126
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dc.description	Este trabajo es un estudio sobre la Organización y la Departamentalización en la industria textil, en la Fábrica de Tejidos de Punto, " ABC". El objetivo principal de este estudio fue analizar la situación organizacional de la empresa textil y desarrollar un modelo de estructura que la orientara a resolver los problemas internos y le permitan alcanzar sus objetivos y metas. El método utilizado para recaudar la información fue a través de cuestionarios y entrevistas estructuradas, dirigidas a niveles gerenciales y medios, y al personal de planta. Esta investigación es descriptiva y se utilizó como metodología estadística los porcentajes de observaciones. Entre los resultados encontrados, se determinó que la empresa no cuenta con una estructura organizacional definida y actualizada, además de no tener un organigrama que muestre las relaciones dentro de la Fábrica ni manual que describa los puestos. Para evitar situaciones tales como dualidad de mando, duplicidad de funciones y una inadecuada comunicación, es necesario que tenga una estructura organizacional acorde a sus necesidades. Por lo tanto, se desarrolló una propuesta para la Fábrica de Tejidos "ABC" que contiene un Organigrama y un manual de organización que defina los objetivos y la descripción de cada uno de los puestos de empresa
dc.description	Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.language	spa
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dc.subject	Organización industrial
dc.subject	Industria textil
dc.subject	Mercado de exportación
dc.title	La organización y departamentalización en la industria textil Caso: fabrica de tejidos de punto
dc.type	text

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