Mostrar registro simples

dc.contributorCardona Muñoz, Claudia Mercedes
dc.date2000
dc.date.accessioned2024-04-30T17:01:31Z
dc.date.available2024-04-30T17:01:31Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Cardona-Munoz-Claudia/Cardona-Munoz-Claudia.pdf
dc.identifierURL01000000000000000054552
dc.identifier(Aleph)000054552URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000545520107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285345560007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/128066
dc.descriptionLa administración integral es un modelo administrativo que se utiliza muy poco y que inclusive es un sistema difícil de aplicar para algunos administradores. Sin importar el tipo de empresa la administración integral se puede aplicar a cualquier sistema organizacional y mejorarlo. Partiendo de lo anterior, el presente trabajo de investigación tiene como finalidad determinar las barreras que existen para la aplicación de una administración integral y poder aportar los lineamientos necesarios para mejorar el actual proceso administrativo de la empresa en estudio. Además de determinar la influencia de la administración en los resultados y/o logros de las empresas distribuidoras de bicicletas y repuestos, por medio de la determinación de los conocimientos conceptuales, técnicos y características de los gerentes para que puedan aplicar este modelo administrativo. A través de la obtención de información de la empresa en estudio se pudo determinar con claridad el sistema administrativo que se utiliza y presentar los aspectos relevantes que hacen necesaria la aplicación de una administración integral dando a conocer los aspectos administrativos que puedan ayudar a la Gerencia General a lograr dicha aplicación. Se llegó a determinar que es necesario aplicar un sistema administrativo integral desde la Gerencia General para que se puedan lograr los objetivos de la empresa de manera eficaz y eficiente. Debido a que el actual sistema administrativo presenta algunas debilidades en cuanto a la coordinación y coherencia de actividades entre las áreas de trabajo o departamentos que no permiten un desarrollo integral de la empresa en general.
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectBicicletas
dc.subjectAdministración de empresas
dc.subjectProceso administrativo
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectCambio organizacional
dc.subjectTécnicas administrativas
dc.titleLa importancia de la administración integral y su aplicación en el sector privado en Guatemala caso práctico: Comercial el Porteño Distribuidora de Bicicletas y Repuestos
dc.typetext


Arquivos deste item

ArquivosTamanhoFormatoVisualização

Não existem arquivos associados a este item.

Este item aparece na(s) seguinte(s) coleção(s)

Mostrar registro simples


© AUSJAL 2022

Asociación de Universidades Confiadas a la Compañía de Jesús en América Latina, AUSJAL
Av. Santa Teresa de Jesús Edif. Cerpe, Piso 2, Oficina AUSJAL Urb.
La Castellana, Chacao (1060) Caracas - Venezuela
Tel/Fax (+58-212)-266-13-41 /(+58-212)-266-85-62

Nuestras redes sociales

facebook Facebook

twitter Twitter

youtube Youtube

Asociaciones Jesuitas en el mundo
Ausjal en el mundo AJCU AUSJAL JESAM JCEP JCS JCAP