| dc.description | Durante los tiempos de pandemia, las empresas fueron afectadas en el desenvolvimiento de sus actividades y operaciones, sin embargo, se brindó la oportunidad de generar adaptaciones y cambios para laborar con nuevas estrategias en sus operaciones. En la empresa de distribución de acero en Guatemala mejoró el área de Atracción de Talento a través de diversas iniciativas, por el cual, el aporte realizado fue elaborar una campaña de Comunicación Organizacional que impactó positivamente en la cultura de la empresa. Actualizar la política regional de Atracción de Talento, alineando los perfiles de puesto y requisitos con las competencias requeridas. Asimismo, la creación de una guía básica de clasificación de pruebas psicométricas para puestos según su nivel, durante el proceso de selección. Estas acciones permitieron atraer y seleccionar a los mejores candidatos, aumentando la calidad de contratación y fortaleciendo la competitividad de la organización. En resumen, se estableció una base sólida para la atracción de talento y se implementaron prácticas eficientes que contribuyen al crecimiento y éxito continuo de la empresa. Cabe mencionar que se presentaron ciertas dificultades entre las que se pueden nombrar los pocos estudios relacionados al tema. | |
