| dc.description | Para asegurar una inducción y adaptación eficaz de cada trabajador a la organización, es imperativo proporcionar la oportunidad de comprender la filosofía, cultura, políticas y normativas de la empresa. El presente trabajo tenía como objetivo sistematizar la metodología aplicada para el rediseño del plan de inducción destinado al personal itinerante en una empresa dedicada a la fabricación y distribución de pinturas en la costa sur. Además, se buscaba optimizar el proceso de inducción y reducir el tiempo necesario para la incorporación de los trabajadores mediante el empleo de herramientas de diseño y edición, con el propósito de garantizar una integración más efectiva a la empresa y a sus respectivos roles laborales. En el transcurso de esta sistematización, se procedió a la actualización de todo el material didáctico del proceso de inducción general, incluyendo trípticos con información relevante sobre la empresa, una presentación audiovisual, manuales de salud e higiene industrial, ética, entre otros documentos. La creación de una presentación diseñada específicamente para los trabajadores itinerantes facilitó el abordaje de aspectos clave del proceso de inducción general, empleando como base la evaluación de la inducción institucional, la cual fue fundamental para su reestructuración. Este ajuste ha servido como cimiento, permitiendo a los trabajadores identificar de manera más ágil y efectiva la información esencial proporcionada durante la inducción, mejorando así su capacidad de adaptación y aumentando la productividad individual de los colaboradores. | |
