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dc.contributor.advisorRuffoni, Janaina
dc.contributor.authorMikhailov, Andrei
dc.date.accessioned2023-07-21T12:43:53Z
dc.date.accessioned2024-02-28T18:55:51Z
dc.date.available2023-07-21T12:43:53Z
dc.date.available2024-02-28T18:55:51Z
dc.date.issued2023-03-29
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/126367
dc.description.abstractA interação universidade-empresa (U-E) é um fator essencial para a inovação industrial. A investigação dos resultados da UIC sob a perspectiva das empresas tem atraído a atenção de estudiosos nos últimos anos. As empresas que colaboram com universidades podem se beneficiar do acesso a recursos valiosos, como acesso a conhecimento científico e recursos humanos de ponta, patentes, novos métodos e infraestrutura universitária e equipamentos técnicos. Por sua vez, o acesso aos recursos é vital para a construção da capacidade de inovação, que é essencial para o desempenho da inovação. No entanto, os estudos que analisaram os benefícios da colaboração U-I para as empresas pouco exploraram a questão das capacidades. Assim, a seguinte questão de pesquisa é proposta: quais são os recursos das universidades e os canais de interação U-E mais benéficos para a capacidade de inovação e desempenho inovativo das empresas industriais? Em 2021, foi aplicada survey com 176 empresas industriais brasileiras que colaboraram com universidades. Para medir a capacidade de inovação das empresas, foi utilizado o modelo de Zawislak (2012). Esse modelo divide a capacidade de inovação em quatro capacidades: gestão, transação, operação e desenvolvimento. Os dados foram analisados por meio das técnicas de modelagem de equações estruturais (SEM) e regressão múltipla. Os resultados mostraram que o uso de recursos das universidades para inovação de produtos e processos baseados na infraestrutura de conhecimento é mais benéfico para a capacidade de inovação e desempenho das empresas do que a ciência aplicada. Especificamente, o uso de resultados de pesquisa, laboratórios e infraestrutura física, novos designs e instrumentos e equipamentos são os tipos de recursos mais benéficos para a capacidade de inovação. Por sua vez, o uso de canais de interação U-E baseados na transferência de conhecimento para conduzir as atividades de inovação das empresas é mais benéfico para a capacidade e desempenho de inovação do que as redes de inovação. Especificamente, tecnologia licenciada, publicações e relatórios e treinamentos estão entre os canais de interação U-E mais benéficos para melhorar a capacidade de inovação das empresas. A presente tese apresenta duas contribuições teóricas. Em primeiro lugar, o presente estudo contribui para a literatura analisando o impacto da interação U-E na capacidade e desempenho de inovação da empresa dentro de uma abordagem holística. Nesse sentido, combina a mensuração da influência do uso de 4 recursos de diferentes universidades e canais de interação U-E sobre as empresas. Em segundo lugar, o estudo contribui para a literatura ao sugerir opções para melhorar a capacidade de inovação das empresas.pt_BR
dc.description.sponsorshipCAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superiorpt_BR
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherUniversidade do Vale do Rio dos Sinospt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectInnovationen
dc.subjectInovaçãopt_BR
dc.titleUniversity-industry collaboration, innovation capability and firm performance in Brazil : the role of resources and channelsen
dc.typeTesept_BR


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