En este documento se describe la situación actual en desperdicios de materia prima (scrap) en las líneas de producción de la empresa Huf de México, en específico en el área de electrónica. De manera previa al desarrollo de este proyecto, se hizo un análisis bibliográfico de las diferentes herramientas como son, Lean Manufacturing, Six sigma, para determinar la metodología de solución al problema antes descrito. Adicionalmente se solicitó el apoyo de las áreas productivas para tener una apertura al recabar los datos fieles de los desperdicios, así como la apertura a los análisis causa raíz para determinar planes de acción contundentes. Los costos de gasto por consumo de energía, personal y retrabajos son adicionales al desperdicio que se genera por scrap, los cuales fueron establecidos como resultados adicionales al objetivo inicial.
Una vez hecho el análisis de causa raíz de los problemas que generan el aumento de scrap, se implementó el procedimiento OP-021 y la modificación de la instrucción de trabajo WI-114 obteniéndose como resultado el ahorro energético, la implementación del mantenimiento autónomo y la disminución de scrap.
