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dc.contributor.advisorDíaz Ísmodes, José
dc.contributor.authorDeza Grados, Nestor Enrique
dc.contributor.authorLeon Yi, Gustavo Augusto
dc.contributor.authorSanchez Rodulfo, Aldo Duval
dc.contributor.authorSassarini Bustamante, Patricio Alonso
dc.contributor.authorWaisman Molina, Natan Wolf
dc.date.accessioned2023-10-30T20:46:30Z
dc.date.accessioned2024-02-28T15:42:44Z
dc.date.available2023-10-30T20:46:30Z
dc.date.available2024-02-28T15:42:44Z
dc.date.issued2023-09
dc.identifier.citationDeza Grados, N. E., Leon Yi, G. A., Sanchez Rodulfo, A. D., Sassarini Bustamante, P. A., & Waisman Molina, N. W. (2023). Plan de negocios para implementar un negocio de comida saludable [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/4091es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/125640
dc.description.abstractLa presente investigación demuestra la existencia de mercado para una empresa que dé servicio a las personas que desean tener una alimentación saludable y nutritiva. También, estima el tamaño de dicho mercado y la demanda, resumiendo la información proveniente de las investigaciones cualitativas y cuantitativas que ayudaron a afinar la idea de negocio inicial y validar las principales hipótesis. Los análisis de los entornos externo e interno, la evaluación de riesgos, de las capacidades y de los factores clave de éxito permitieron confirmar la existencia de un entorno favorable para continuar con la cuantificación de la oportunidad encontrada en el rubro de comida saludable. El modelo de negocio propuesto permite concluir que se tiene un caso de negocio técnicamente factible, económicamente viable y con posibilidades de seguir escalando en tamaño. Finalmente, luego de analizar los gastos operativos, sueldos y salarios, costos variables y fijos, punto de equilibrio, costo de capital, flujo de caja y estados financieros, se demuestra la viabilidad financiera del proyecto, mostrando un Valor Actual Neto (VAN) positivo de S/106 913 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) por encima del costo de capital de 21.21%, donde el payback es de 8 años. De igual forma, efectuando un análisis de sensibilidad donde se evaluó un escenario optimista y otro pesimista, también se demostró la viabilidad del proyecto a pesar de las condiciones adversas simuladas de este último.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es*
dc.subjectPlanes de negocioses_PE
dc.subjectAlimentación saludablees_PE
dc.subjectServicios de comidases_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan de negocios para implementar un negocio de comida saludablees_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE


Arquivos deste item

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Deza, Nestor_Tr ... tigacion_Maestria_2023.pdf3.143Mbapplication/pdfVisualizar/Abrir
Tipo de acceso_Grupo Deza.pdf424.7Kbapplication/pdfVisualizar/Abrir
Turnitin_Grupo Deza.pdf9.287Mbapplication/pdfVisualizar/Abrir

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