Plan estratégico para Camposol 2022-2024

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo desarrollar un plan estratégico de la empresa para el período 2022-2024, analizando las actuales áreas funcionales y los objetivos estratégicos que nos servirán para tomar las acciones necesarias para la sostenibilidad y futura rentabilidad de la empresa en los próximos años. Las estrategias planteadas son desarrolladas en cuatro planes funcionales para Marketing, Operaciones, Recursos Humanos y Finanzas, así como un plan de responsabilidad social empresarial. La estrategia de crecimiento que se propone es contribuir al incremento de ventas totales de clientes minoristas, aumentando la penetración y volúmenes de venta en mercados ya consolidados (EE. UU. y Europa), y potenciando los canales de venta, teniendo en cuenta la adaptabilidad, flexibilidad y customización de sus productos para los mercados objetivos. Adicionalmente, se necesitarán nuevos procesos de producción para mejorar costos y obtener mayor rentabilidad. Con relación al área de Recursos Humanos, se requiere el desarrollo de nuevas competencias entre los colaboradores para asumir los nuevos desafíos y contribuir a los objetivos de la organización.

This research aims to develop a strategic plan for the company for the period 2022-2024, analyzing the current functional areas and the strategic objectives that will help us take the necessary actions for the sustainability and future profitability of the company in the coming years. The proposed strategies are developed in four functional plans for marketing, operations, human resources, and finances, as well as a corporate social responsibility plan. The proposed growth strategy consists of the contribution of the increment in total sales of retail customers, increasing penetration and sales volumes in consolidated markets (the USA and Europe). Moreover, it strengthens sales channels by considering adaptability, flexibility, and customization of its products for the target markets. Additionally, new production processes will be needed to improve costs and obtain greater profitability. Concerning the human resources area, is required the development of new skills among employees to take on new challenges and contribute to the organization's objectives.