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dc.contributor.advisorSoto Mujica, José Carlos Humberto
dc.contributor.authorVillanueva Laureano, Miriam Elizabeth
dc.date.accessioned2022-11-04T18:03:20Z
dc.date.accessioned2024-02-28T15:41:58Z
dc.date.available2022-11-04T18:03:20Z
dc.date.available2024-02-28T15:41:58Z
dc.date.issued2022-08
dc.identifier.citationVillanueva Laureano, M. E. (2022). Propuesta de optimización del proceso de planificación de los gastos operativos en una empresa farmacéutica transnacional [Trabajo de Suficiencia Profesional, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3626es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/125590
dc.description.abstractMuchas empresas aspiran a ser sostenibles, asegurando el cumplimiento de sus metas organizacionales y satisfaciendo las necesidades de sus grupos de interés. Esto es más evidente en las empresas de la industria farmacéutica, quienes se encuentran operando en un entorno competitivo en donde sus clientes demandan un bien o servicio con un alto valor agregado. Bajo este contexto, las organizaciones deben mantenerse informadas de las herramientas más apropiadas para la optimización de sus procesos, para que así puedan implementase y por ende se obtenga un bien o servicio con alto valor agregado. Uno de los procesos clave en las empresas es la planificación financiera, pues se encarga de plantear y diseñar estrategias financieras para el cumplimiento de los objetivos organizacionales; por consiguiente, en el presente trabajo se busca plantear mejoras en la planificación financiera de un clúster farmacéutico transnacional bajo una metodología de mejora continua de procesos denominada “Mejora de los 7 pasos”.es_PE
dc.description.abstractMany companies aspire to be sustainable, ensuring compliance with their organizational goals and satisfying the needs of their stakeholders. This is more evident in pharmaceutical industry companies, who are operating in a competitive environment where their customers demand a good or service with a high added value. In this context, organizations must keep themselves informed of the most appropriate tools for optimizing their processes, so that they can be implemented and therefore a good or service with high added value is obtained. One of the key processes in companies is financial planning, since it is responsible for proposing and designing financial strategies for the fulfillment of organizational objectives; therefore, this paper seeks to propose improvements in the financial planning of a transnational pharmaceutical cluster under a continuous process improvement methodology called "Improvement of the 7 steps".en
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-CompartirIgual 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.es*
dc.subjectPlanificación financieraes_PE
dc.subjectIndustria farmacéuticaes_PE
dc.subjectContabilidades_PE
dc.titlePropuesta de optimización del proceso de planificación de los gastos operativos en una empresa farmacéutica transnacionales_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE


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Villanueva, Mir ... onal_Contabilidad_2022.pdf1.998Mbapplication/pdfView/Open

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