Propuesta de mejora en la dirección de proyectos en una empresa de saneamiento

Abstract

Con el propósito de contribuir al logro de los objetivos estratégicos del 2023 al 2026 en el sector saneamiento, se desarrolla el presente trabajo de investigación. Al cierre del 2020, la empresa presenta resultados de gestión desfavorables, 82.5 % de avance en el plan estratégico, con la implementación de la propuesta de mejora se logrará: potenciar herramientas innovadoras de control estratégico que apoyen la gestión en la dirección de proyectos, incrementar la eficiencia en la gestión de proyectos y desarrollar al equipo. La propuesta de mejora está alineada con los objetivos estratégicos de la empresa, permite mitigar los riesgos frente a los usuarios, los proveedores, la crisis COVID-19; es una alternativa para la toma decisiones. En primer lugar, se investiga la información en la cadena de suministro, se diagnostica con value stream mapping y rethinking the supply chain, finalmente se evalúa las propuestas de mejora con las metodologías supply chain operations reference, analytic network process, super decision, balanced scorecard y PMBOK-PMI.