dc.contributor.advisor | Chong, Mario | |
dc.contributor.author | Oliva Estanish, Joao Renato | |
dc.contributor.author | Otiniano Soler, Rebeca Isabel | |
dc.contributor.author | Sanchez Risco, Williams Alexis | |
dc.date.accessioned | 2023-05-05T16:01:48Z | |
dc.date.accessioned | 2024-02-28T15:29:43Z | |
dc.date.available | 2023-05-05T16:01:48Z | |
dc.date.available | 2024-02-28T15:29:43Z | |
dc.date.issued | 2021-03 | |
dc.identifier.citation | Oliva Estanish, J. R., Otiniano Soler, R. I., & Sanchez Risco, W. A. (2021). Implementación de la metodología de proceso de planeamiento integrado en la empresa Edgewell Personal Care S. A. 2021. [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3865 | es_PE |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/125479 | |
dc.description.abstract | El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo evaluar los procesos de planificación de la demanda y de los recursos de una empresa de consumo masivo, diagnosticando los principales problemas que afectan la eficiencia de la combinación de la oferta y la demanda, y se propuso la implementación de un sistema integrado de negocio (integrated business planning), solución óptima encontrada para integrar ventas y operaciones con un soporte e involucramiento del planeamiento estratégico y financiero.
El diagnóstico estratégico fue realizado a la empresa Edgewell Personal Care (EPC), una multinacional con un portafolio de más de 25 marcas con presencia en más de 50 países. Edgewell cuenta actualmente con procesos muy marcados y similares a un proceso de planeamiento de ventas y operaciones (S&OP), cuyos resultados aún no han sido los esperados; a raíz de ello, se evalúa, diagnostica y se propone una solución de mejora para un ideal de planificación integrada de todas las áreas core y de soporte de Edgewell.
El presente trabajo pretende ir a un nivel más arriba de lo que ya se tiene, evidenciando resultados concretos que conducen a una mejora sustancial de los procesos de planificación de la demanda, los recursos y financiero. Por tal motivo, se ha trabajado la presente tesis en los siguientes apartados: (i) introducción, (ii) análisis externo, (iii) análisis interno, (iv) selección y evaluación de procesos críticos, (v) alternativas de solución y selección de la propuesta de mejora, (vi) desarrollo de la propuesta de mejora, y (vii) conclusiones y recomendaciones. | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad del Pacífico | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/embargoedAccess | es_PE |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es | * |
dc.subject | Planificación empresarial integrada | es_PE |
dc.subject | Proceso de mejoramiento continuo | es_PE |
dc.subject | Empresas de servicios | es_PE |
dc.subject | Administración de cadena de suministro | es_PE |
dc.title | Implementación de la metodología de proceso de planeamiento integrado en la empresa Edgewell Personal Care S. A. 2021 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_PE |