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dc.contributor.advisorFlores Castro, Alejandro
dc.contributor.authorBarrientos Del Alamo, Valentin
dc.contributor.authorManrique Jurado, Karla Milagros
dc.contributor.authorMatayoshi Aragaki, Sylvia Lourdes
dc.contributor.authorMonroy Paredes, Luis Hernan
dc.contributor.authorOshiro Bernuy, Akemi Karen
dc.date.accessioned2024-01-26T18:44:51Z
dc.date.accessioned2024-02-28T15:25:24Z
dc.date.available2024-01-26T18:44:51Z
dc.date.available2024-02-28T15:25:24Z
dc.date.issued2023-11
dc.identifier.citationBarrientos Del Alamo, V., Manrique Jurado, K. M., Matayoshi Aragaki, S. L., & Monroy Paredes, L. H., & Oshiro Bernuy, A. K. (2023). Plan estratégico de Pillsens [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/4154es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/125340
dc.description.abstractEl COVID-19 trajo consigo consecuencias negativas, obligándonos a mejorar los hábitos de salud, creando en tiempo récord una cultura de prevención y cuidado que permita reforzar el sistema inmunológico, incrementando el consumo de medicamentos OTC (por sus siglas en inglés, over the counter, medicamentos que no necesitan prescripción médica para la venta). Pillsens, empresa dedicada a la fabricación de este tipo de medicamentos (llamados no éticos) se vio afectada por el incremento de competencia, perdiendo participación de mercado y reducción de márgenes. En el presente trabajo se muestran los resultados del proceso de investigación y análisis, consultándose fuentes estadísticas públicas e información histórica de costos, producción y venta de Pillsens. Se utilizaron diferentes metodologías de análisis como PESTELG, FODA, VRIO, análisis de mercado, cadena de valor, modelo de negocio, matrices EFE y EFI, entre otras. Se obtuvo así un plan estratégico para Pillsens que la posicione como líder global de este tipo de medicamentos, garantizando la efectividad de sus productos, el cumplimiento de lo regulado por la FDA (Food and Drug Administration), organismo responsable de la regulación de todos los alimentos y medicamentos en Estados Unidos, la fabricación con eficiencia operativa y la optimización de los procesos de comercialización y distribución. Este plan contempla tres acciones principales: ampliar la capacidad instalada, desarrollar nuevos medicamentos no éticos y activar un acuerdo comercial con las farmacias CVS (empresa de retail farmacéutico más importante de EE. UU.); teniendo un costo de inversión de 128 108 millones de dólares, con un beneficio neto estimado de 265 415 millones de dólares al quinto año, es decir, generaría un 107.18% de retorno.es_PE
dc.description.abstractThe COVID-19 pandemic has brought about harmful consequences, leading us to adopt healthier habits. We have developed a culture of prevention and care that strengthens our immune systems, resulting in an increased consumption of over-the-counter (OTC) medications. However, Pillsens, a company that manufactures unethical medications, lost market share and suffered reduced margins due to increased competition. This work presents the results of a research and analysis process that consulted public statistical sources and historical information on the costs, production, and sales of Pillsens. Various analysis methodologies, such as PESTELG, SWOT, VRIO, market analysis, value chain, business model, EFE, and EFI matrices, were employed to obtain a strategic plan for Pillsens. The plan positions Pillsens as a global leader in this type of medications that guarantees the effectiveness of its products, compliance with FDA regulations, operational efficiency in manufacturing, and optimization of marketing and distribution processes. The strategic plan involves three key actions: expanding installed capacity, developing new unethical medications, and activating a commercial agreement with CVS pharmacies in the United States. This plan requires an investment cost of 128,108 million dollars and is estimated to generate a net benefit of 265,415 million dollars in the fifth year, resulting in a return of 107.18%.en
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es*
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectIndustria farmacéuticaes_PE
dc.subjectMedicamentoses_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan estratégico de Pillsenses_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE


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