Evaluación de la Aplicación de la filosofía Lean Manufacturing, para mejorar el proceso de Inventarios en una empresa de producción, caso Indumil Colombia

Abstract

Esta propuesta tiene como finalidad, mejorar el proceso de inventarios y almacenamiento de materias primas utilizadas para la fabricación de explosivos de la Industria Militar de Colombia por medio de la aplicación de la filosofía Lean Manufacturing, la cual nos permite reconocer por medio de un proceso continuo, cuáles son los excesos o desperdicios que tienen las empresas, debido a que estos afectan directamente los costos, la eficiencia, la calidad, la productividad y demás que no generan valor al cliente.

Dentro del análisis realizado en la fábrica de Explosivos Antonio Ricaurte encontramos que el proceso de inventarios y almacenamiento tiene algunas falencias debido a que los tiempos de adquisición de materias primas no se están cumpliendo a cabalidad, adicionalmente se identificó baja rotación de inventarios, falta de trazabilidad y parametrización en el seguimiento y control de lotes en modulo SAP, lo cual afecta directamente la cadena de valor, motivo por el cual se presentan en la actualidad incrementos en los costos de inventarios, contratiempos en los procesos administrativos, desperdicios en el proceso y dificultades en la capacidad de almacenamiento.