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dc.contributor.advisorNavarrete Sanchez, Carlos Eduardospa
dc.contributor.authorOsorio Puentes, Miguel Angelspa
dc.coverage.spatialColombiaspa
dc.date.accessioned2023-06-23T12:24:25Z
dc.date.accessioned2024-02-27T19:53:45Z
dc.date.available2023-06-23T12:24:25Z
dc.date.available2024-02-27T19:53:45Z
dc.date.created2023-03-23spa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/123118
dc.description.abstractEsta propuesta tiene como finalidad, mejorar el proceso de inventarios y almacenamiento de materias primas utilizadas para la fabricación de explosivos de la Industria Militar de Colombia por medio de la aplicación de la filosofía Lean Manufacturing, la cual nos permite reconocer por medio de un proceso continuo, cuáles son los excesos o desperdicios que tienen las empresas, debido a que estos afectan directamente los costos, la eficiencia, la calidad, la productividad y demás que no generan valor al cliente. Dentro del análisis realizado en la fábrica de Explosivos Antonio Ricaurte encontramos que el proceso de inventarios y almacenamiento tiene algunas falencias debido a que los tiempos de adquisición de materias primas no se están cumpliendo a cabalidad, adicionalmente se identificó baja rotación de inventarios, falta de trazabilidad y parametrización en el seguimiento y control de lotes en modulo SAP, lo cual afecta directamente la cadena de valor, motivo por el cual se presentan en la actualidad incrementos en los costos de inventarios, contratiempos en los procesos administrativos, desperdicios en el proceso y dificultades en la capacidad de almacenamiento.spa
dc.formatPDF
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherPontificia Universidad Javeriana
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectLean Manufacturing
dc.subjectInventarios
dc.subjectDesperdicios
dc.subjectHerramientas Lean
dc.subjectEsbelta
dc.subjectProducción
dc.subjectMuda
dc.subjectlistado de oportunidades
dc.subjectJusto a tiempo
dc.subjectJidoka
dc.subjectTakt Time
dc.subject5’s
dc.subjectKaizen
dc.subjectHeijunka
dc.subjectKanban
dc.subjectPoka Yoke
dc.subjectVSM - Lead Time
dc.subjectPareto
dc.subjectSobreproducción
dc.subjectSobreproceso
dc.subjectTransporte
dc.subjectEspera
dc.subjectMovimientos innecesarios
dc.subjectAusencia de Calidad
dc.subjectUtilización de las personas
dc.subjectreprocesos
dc.subjectEntregas ineficientes
dc.subjectDesperdicios medio ambiente
dc.subjectCapacidad de Almacenamiento.
dc.titleEvaluación de la Aplicación de la filosofía Lean Manufacturing, para mejorar el proceso de Inventarios en una empresa de producción, caso Indumil Colombiaspa


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