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dc.contributor.authorJaimes Quero, Humberto
dc.date.accessioned2020-05-26T14:40:46Z
dc.date.accessioned2023-06-28T13:08:40Z
dc.date.accessioned2023-09-18T16:33:51Z
dc.date.available2020-05-26T14:40:46Z
dc.date.available2023-06-28T13:08:40Z
dc.date.available2023-09-18T16:33:51Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.isbn9789802440000
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/121934
dc.description.abstractVenezuela afronta inmensos retos en todos los órdenes. Su compleja crisis económica ha conducido a un desolador paisaje, en el que se respira el sistemático cierre de empresas, la creciente reducción de empleos, campos de trabajo y actividades en entes donde se desempeñan profesionales especializados en comunicación organizacional y áreas conexas. Según Conindustria, solo el 19% del sector industrial se encuentra operativo, y esta cifra podría sufrir un nuevo descalabro en 2020, con las repercusiones de rigor. De antemano podríamos decir que uno de los principales retos de las organizaciones es sobrevivir a este mare magnum, tal vez el desafío más importante. Los demás retos son una suerte de mescolanza entre las exigencias de las nuevas tendencias regionales y lo que impone la cruenta realidad local.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectCrisis Comunicación Organizacional Entornoes_ES
dc.titleComunicación organizacional: sobrevivir a un entorno complejoes_ES
dc.typeArticuloes_ES


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Prosumidores y ... era digital-UCAB-2020.pdf876.7Kbapplication/pdfView/Open

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