dc.contributor | Universidad del Rosario | spa |
dc.contributor | null | eng |
dc.contributor | null | por |
dc.contributor.author | Mariño-Arévalo, Andrés; Universidad del Rosario | |
dc.contributor.author | Valencia-Toro, Marcela | |
dc.date.accessioned | 2018-02-24T14:47:29Z | |
dc.date.accessioned | 2020-04-15T18:03:11Z | |
dc.date.accessioned | 2023-05-16T17:39:54Z | |
dc.date.available | 2018-02-24T14:47:29Z | |
dc.date.available | 2020-04-15T18:03:11Z | |
dc.date.available | 2023-05-16T17:39:54Z | |
dc.date.created | 2015-11-26 | |
dc.identifier | http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/14223 | |
dc.identifier | 10.11144/Javeriana.cao28-50.pgep | |
dc.identifier.issn | 1900-7205 | |
dc.identifier.issn | 0120-3592 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/120838 | |
dc.description | Este artigo pretende abrir um diálogo necessário para as ciências administrativas:oferecer ferramentas à empresa para responderem às mudançasdo ambiente que gerará a assinatura de um acordo de paz com gruposinsurgentes. Para esta pesquisa, realizou-se um trabalho de campo como grupo Éxito, a Organização Ardila Lülle, Pan Pa’Ya e Aviatur, no qualse constatou um baixo conhecimento da política pública de atenção avítimas e de suas formas de articulação. As ações realizadas por essasempresas não são sistemáticas no que se refere às vítimas, mas existempossibilidades de fortalecerem seu agir propondo estratégias integraisque abranjam os aspectos político, social e cultural, não somente oeconômico. Essa temática seria para futuras pesquisas. | por |
dc.description.abstract | Este artículo busca abrir un diálogo necesario para las ciencias administrativas:brindar herramientas a la empresa para responder a los cambiosdel entorno que generará la firma de un acuerdo de paz con grupos insurgentes.Para esta investigación se realizó trabajo de campo con el grupoÉxito, la Organización Ardila Lülle, Pan Pa’Ya y Aviatur, y se encontró unbajo conocimiento de la política pública de atención a víctimas y de susformas de articulación. Las acciones realizadas por estas empresas noson sistemáticas con respecto a las víctimas, pero existen posibilidadesde fortalecer su accionar planteando estrategias integrales que cubranlos aspectos político, social y cultural, no sólo lo económico. Lo cualqueda como propuesta para futuras investigaciones. | spa |
dc.format | PDF | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Pontificia Universidad Javeriana | spa |
dc.relation.uri | http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/14223/12372 | |
dc.rights | Copyright (c) 2015 Cuadernos de Administración | spa |
dc.subject | Empresa privada, Construcción de paz, Política pública, Conflicto Armado | spa |
dc.subject | Private enterprise, peace building, public policy, armed conflict | eng |
dc.subject | empresa privada, construção da paz, política pública, conflito armado. | por |
dc.title | Participación de la gran empresa en la política pública de atención a las víctimas del conflicto armado en Colombia | spa |
dc.title | Participação das grandes empresas na política pública de atenção das vítimas do conflito armado na Colômbia | por |