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dc.contributor.advisorMejía Suárez, Martha Lucía
dc.contributor.authorForero Núñez, Gustavo Alberto
dc.date.accessioned2021-01-30T02:56:51Z
dc.date.accessioned2023-05-11T21:33:18Z
dc.date.available2021-01-30T02:56:51Z
dc.date.available2023-05-11T21:33:18Z
dc.date.created2020-06-17
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/120286
dc.description.abstractEn las industrias culturales la calidad de sus productos y su estrecha relación con el arte es algo que las caracteriza. No obstante, muchas son organizaciones con ánimo de lucro, entre ellas las editoriales y en el caso de las independientes, las cuales no cuentan con un músculo financiero de un conglomerado de empresas que las soporte, la mayoría dependen del éxito de su trabajo para seguir editando y publicando; y el enfoque en sus catálogos delegan a segundos planos la gestión en comunicación, clave tanto en el funcionamiento de la editorial como en el desempeño comercial de sus productos. A partir de esto, se plantea ¿cómo mejorar la gestión en comunicación en editoriales independientes pormedio de la comunicación estratégica –caso de estudiospa
dc.formatPDFspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectEditoriales independientesspa
dc.subjectGestión de la comunicaciónspa
dc.subjectComunicación estratégicaspa
dc.titleGestión estratégica de la comunicación para editoriales independientes. Caso de estudio : Editorial Books & Toonsspa


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