| dc.description.abstract | El presente trabajo de grado, consiste en el diseño de un modelo de colaboración para las pequeñas y medianas empresas que se dedican a la transformación y la comercialización de accesorios de Policloruro de vinilo (PVC), específicamente en Bogotá. Este modelo contempla dos módulos, el primero, consiste en la jerarquización de proveedores de acuerdo a criterios cualitativos, para ello, se hace uso de la metodología Proceso Analítico Jerárquico (AHP). El segundo, corresponde a la programación de la producción de GDPLAST y las PYMES colaboradoras que se encuentran dentro del modelo, para esto, se utilizó el método de búsqueda tabú que minimiza la tardanza promedio diaria dentro de un ambiente “single machine” con m maquinas paralelas. El tabú fue inicializado con la regla de despacho SPT y se corrió para 100 instancias aleatorias. Los resultados del módulo de programación de la producción se compararon con la situación actual de GDPLAST y las reglas de despacho SPT y CR.
El resultado del módulo de jerarquización de las PYMES proveedoras es una lista de empresas, jerarquizadas de acuerdo con la calificación que GDPLAST le asigne a cada una de ellas por cada criterio y será insumo para el segundo módulo, el cual generara una simulación diaria que programara la producción para todas las empresas dentro del modelo, de acuerdo con la demanda de GDPLAST y la producción de las PYMES proveedoras. Paralelamente, se diseñó un aplicativo en Excel, visual basic, el cual permite a GDPLAST guardar la información de sus proveedores, productos y clientes y hacer uso de los dos módulos correspondientes al modelo de colaboración. El modelo diseñado, permite responder a la demanda que actualmente la
empresa GDPLAST no está atendiendo, debido a limitaciones en su capacidad de producción. Adicionalmente, se analizó el impacto económico y social de la posible implantación del modelo de colaboración. | spa |
