| dc.contributor | null | eng |
| dc.contributor | null | spa |
| dc.contributor | null | por |
| dc.contributor.author | Lozano Posso, Melquicedec | |
| dc.date.accessioned | 2018-02-24T14:47:37Z | |
| dc.date.accessioned | 2020-04-15T18:01:49Z | |
| dc.date.accessioned | 2023-05-11T19:41:44Z | |
| dc.date.available | 2018-02-24T14:47:37Z | |
| dc.date.available | 2020-04-15T18:01:49Z | |
| dc.date.available | 2023-05-11T19:41:44Z | |
| dc.date.created | 2008-12-02 | |
| dc.identifier | http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/3906 | |
| dc.identifier.issn | 1900-7205 | |
| dc.identifier.issn | 0120-3592 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/118190 | |
| dc.description | Com a finalidade de atender um vazio na literatura, esta pesquisa explora o que viveram os filhos, ou os filhos dos filhos, atualmente vinculados à empresa familiar, antes de ingressar nela a tempo completo. No artigo, esta etapa denomina-se processo de formação. Apoiado em uma metodologia qualitativa, o estudo de quatro casos de empresas familiares colombianas mostra que três dimensões de formação e cinco elementos influentes compõem esta etapa. A três dimensões de formação são: formação em valores, formação em conhecimento e formação em liderança. Os cinco elementos influentes na formação dos descendentes são: a família, a empresa, o mercado, o descendente mesmo e a sociedade. Os argumentos do estudo, auxiliados nas perspectivas da sucessão , dos recursos e capacidades , contribuem para criar um marco de trabalho para futuras pesquisas sobre a sucessão em empresas familiares, especialmente sobre a formação de descendentes ou sobre etapas posteriores, como a vinculação e a pertencia no primeiro cargo de tempo completo. | por |
| dc.description.abstract | Con el fin de atender a un vacío en la literatura, esta investigación explora lo que vivieron los hijos, o los hijos de hijos, actualmente vinculados a la empresa familiar, antes de su ingreso a ella a tiempo completo. En el artículo, esta etapa se denomina proceso de formación. Apoyado en una metodología cualitativa, el estudio de cuatro casos de empresas familiares colombianas muestra que tres dimensiones de formación y cinco elementos influyentes componen esta etapa. Las tres dimensiones de formación son: formación en valores, formación en conocimiento y formación en liderazgo. Los cinco elementos influyentes en la formación de los descendientes son: la familia, la empresa, el mercado, el descendiente mismo y la sociedad. Los argumentos del estudio, auxiliados en las perspectivas de la sucesión, y de los recursos y capacidades, contribuyen a crear un marco de trabajo para futuras investigaciones sobre la sucesión en empresas familiares, en particular sobre la formación de descendientes o sobre etapas posteriores, como la vinculación y la pertenencia en el primer cargo de tiempo completo. | spa |
| dc.format | PDF | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Pontificia Universidad Javeriana | spa |
| dc.relation.uri | http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/3906/2894 | |
| dc.subject | family business; descendents’ intentions; succession; successors; case studies | eng |
| dc.subject | empresa familiar; intenciones de descendientes; sucesión; sucesores; estudio de casos | spa |
| dc.subject | empresa familiar; intenções de descendentes; sucessão; sucessores; estudo de casos | por |
| dc.title | Elementos del proceso de formación de descendientes antes de su vinculación a la empresa familiar: un estudio de casos colombianos | spa |
| dc.title | 2 Elementos do processo de formação de descendentes antes da sua vinculação à empresa familiar: um estudo de casos colombianos | por |
