Las pymes de familia son de gran importancia para la economía Colombiana, la mayoria de las empresas en Colombia son de índole familiar. Estas organizaciones se basan en una relación de familia-propiedad donde priman los valores familiares para la perdurabilidad del negocio en el tiempo. En este trabajo se mencionan estructuras de gobierno y control interno que consolidan la perdurabilidad en el tiempo y supervisan la administración del mismo. Así mismo, la inclusión de estos mecanismos previene y favorece la solución de conflictos de una manera eficaz.
En el presente trabajo se realiza un estudió exploratorio de los mecanismos de control interno en las pymes de familia, a la luz de la sostenibilidad empresarial. realizando entrevistas a propietarios, socios-familiares, con el fin de ejemplificar la situación a la cual se enfrentan las pymes de familia, las cuales tienen una ausencia de mecanismos de control que generan conflictos y afectan la relación familia-empresa-propiedad, y su sostenibilidad en el tiempo.