Elaboración de organigrama y manual de funciones para la Fundación Mujer Vital

Abstract

La fundación Mujer Vital es una entidad sin ánimo de lucro fundada en 2019 cuyo objetivo principal es “facilitar experiencias y espacios de reflexión que promuevan la introspección, la reconciliación, el reconocimiento, la comunicación asertiva y el liderazgo. Crear redes de apoyo que permitan conectar a mujeres de diferentes comunidades. Generar nuevas oportunidades personales, laborales o profesionales para mujeres por medio de un modelo que tiene en cuenta las características de cada comunidad”, según información disponible en la página web de la entidad. Si bien el foco laboral de la entidad cumple una función de vital importancia en la sociedad, al ser sin ánimo de lucro y trabajar por medio de voluntariados en las diferentes áreas de la empresa, se han visto dificultades importantes en el proceso de organización y establecimiento de las funciones y responsabilidades en los diferentes cargos. A razón de lo anterior se denota la necesidad de contar con un manual de funciones que brinde los lineamientos de las actividades a realizar frente a diferentes situaciones y en cada uno de los niveles jerárquicos de la entidad y cargos, aun teniendo en cuenta que se trata de voluntariados. Así pues, se realizó un proceso de indagación por medio de entrevistas, observación y encuesta con el que se pudo determinar algunas dificultades de la entidad y entre las mismas seleccionar la más apremiante, la necesidad de contar con una estructura clara de roles y funciones dentro de la fundación. Para lograr tal objetivo, se ha adelantado una investigación en la que por medio de la literatura académica se puedan tener las bases primarias para un trabajo excelente que permita un mejor funcionamiento de la entidad. Como resultado, la Fundación Mujer Vital contará con un manual de funciones que responde a sus necesidades a corto y largo plazo en términos de organización.