La fundación recogiendo semillitas es una organización sin ánimo de lucro que se dedica a formar niños, desde los 0 hasta los 12 años, en situación de vulnerabilidad mediante alimentación, cursos de refuerzo y jardín. Después de realizar el diagnóstico de la fundación, el principal problema encontrado se encuentra en la falta de planeación estratégica, ya que no cuentan con una estructura definida, procesos ni un mapa de los mismos para cumplir unos objetivos. Para resolver el problema anteriormente descrito, se ha planteado la siguiente pregunta: ¿Cómo sería el modelo de planeación estratégica para la Fundación Recogiendo semillitas en el 2016? El presente proyecto tiene como objetivo general: Crear la planeación estratégica de la fundación recogiendo semillitas en el primer semestre del 2016, con el fin de darles unas bases de crecimiento para el futuro. Como objetivos específicos, se planteó análisis interno y externo de la fundación, determinar procesos y procedimientos, y crear el mapa de procesos de los mismos. Se utilizó como metodología de investigación el enfoque cualitativo tanto con fuentes primarias como secundarias. Se realizaron entrevistas y observación para la recolección de información, se crearon los procesos, tanto en flujo gramas como en listados con sus respectivas observaciones y se creó el mapa de procesos de la fundación.