Optimización de tiempo del proceso de la gestión de proyectos

Abstract

Actualmente las empresas buscan lanzar constantemente productos nuevos e innovadores al mercado, para que así los consumidores finales puedan generar mayores conexiones con las marcas y mayor interés por sus productos. El tiempo y orden en el cual entran estos nuevos productos al mercado es determinante para las organizaciones, ya que ser una de las primeras marcas en entrar innovación a este genera mayor impacto al consumidor final. Actualmente en el área de adhesivos de consumo de Henkel Colombiana S.A.S los nuevos productos están entrando al mercado un mes más tarde del tiempo debido. Es por esto por lo que este proyecto de investigación busca efectuar un estudio completo del proceso de la gestión de proyectos (lanzamiento de nuevos productos al mercado) del área, para así poder optimizar en tiempo este, con el fin de entrar nuevos productos al mercado mucho más rápido, logrando mayor competitividad y ventaja frente a la competencia. Primero se realizó un estudio de las fallas que se encontraban del proceso, luego se realizaron investigaciones para encontrar una forma en la cual se podían solucionar estas y así optimizar el tiempo de este. Se encontró una herramienta llamada Microsoft Project, la cual se aplicó y valido a dos proyectos, esta permitió generar una alineación y coordinación completa de todo el proceso con las áreas que hacen parte de este, logrando así optimizar un mes siendo este el necesario, del tiempo del proceso que se lleva a cabo en la gestión de proyectos en el área de adhesivos de consumo de la organización.