| dc.description.abstract | Las Instituciones Prestadoras de Salud se enfrentan al reto de incorporar la gestión del riesgo organizacional en sus procesos de planeación, organización, dirección y control y de implementar un Sistema Integrado de Gestión del Riesgo para fortalecer el gobierno corporativo y la toma de decisiones basadas en riesgos, sin embargo, no se cuentan con herramientas académicas, técnicas ni normativas que digan cómo integrarlos, lo que genera dificultades para su comprensión y aplicación en las IPS. De hecho, esta dificultad ha inducido a la implementación de diferentes sistemas de gestión con enfoque en riesgos de manera desarticulada e ineficiente, generando reprocesos y acciones segmentadas que no favorecen la gestión, dando como resultado diversos niveles de madurez y variaciones en enfoque, implementación y resultados entre las IPS. Así las cosas, en este contexto en el que la gestión del riesgo organizacional en las IPS es un tema poco explorado se realizó una investigación cualitativa hermenéutica aplicada que tuvo como objetivo el diseño de una propuesta de integración de sistemas de gestión de riesgos a partir del análisis y conocimiento de la integración de Sistema de Gestión y de los marcos para la integración e implementación de Sistemas de Gestión del Riesgo, con lo cual se demostró que es posible integrar los sistemas de riesgo entre sí, e integrarlos al ciclo administrativo, a partir de un sistema de gestión del riesgo genérico , el ciclo administrativo y un plan de integración que gestione las posibles limitaciones que se puedan presentar durante su implementación. | spa |
