El presente trabajo busca diseñar un plan de comunicaciones estratégico interno que dé respuesta a la necesidad de formar una cultura organizacional estable y unánime dentro de cualquier empresa para enfrentarse con mayor solidez a un mercado dinámico y cambiante. Además de ello busca entender los procesos sociales, culturales, políticos, administrativos y por supuesto comunicacionales que se presentan en este tipo de organizaciones del sector construcción con el fin de proveer soluciones asertivas y congruentes con lo que demandan. La comunicación interna concibe que una buena administración del personal humano es un pilar fundamental para el cumplimiento de las metas y además de esto, es la que contribuye al desarrollo y fortalecimiento de la manera en la que los colaboradores perciben y actúan en la organización en la que trabajan. Es por ello que la comunicación interna se convierte en gran medida en un factor constitutivo de la cultura organizacional y se hace un esfuerzo en la presente investigación por inculcar este tipo de prácticas dentro de la empresa Habitad S.A.S.