Análisis de la selección de proveedores para compras responsables en el área de gerencia logística de Suramericana S.A. con apoyo de la metodología APU

Abstract

El presente proyecto tiene como fin la elaboración de una revista de proveedores para el área Gerencia Logística de la empresa Suramericana S.A., la cual tiene la función de intervenir en el proceso de selección de proveedores por parte de los expertos. La revista será implementada como un plan piloto en el área con el fin de mejorar el proceso de toma de decisiones en la contratación de un proveedor. La revista de proveedores está compuesta por una plantilla inicial, la cual es dinámica y arroja la información solicitada que se selecciona en el filtro de proveedores. Una vez seleccionado el proveedor, la plantilla está diseñada y formulada para que arroje los datos de interés para el analista o experto junto con la calificación y comentarios de cada proveedor. La propuesta de valor de la revista de proveedores implica la sincronización de la información en tiempo real por parte de los expertos, y, por otro lado, la influencia en la toma de decisiones para la elección de los proveedores. Una vez ingresen las calificaciones de cada proveedor, la plantilla es actualizada en la nube de Google Drive, medio que permite mostrar la información y los cambios. La implementación de la revista de proveedores genera grandes beneficios para el área de Gerencia Logística, representados en el ahorro de tiempo en el proceso de selección de proveedores y efectividad en el mismo.