Este proyecto desarrolla una propuesta de mejora en la estructura organizacional de la Fundación Alianza Social Educativa, basada en una investigación de campo en la cual se identificaron las principales falencias en los procesos administrativos de la fundación, teniendo como característica principal la alta rotación de personal, dado que la mayor parte de colaboradores son practicantes. Se propuso un plan de capacitaciones autónomas, que permitieran el aprendizaje semestre a semestre de los nuevos colaboradores y un nuevo organigrama, que permite llevas de manera más organizada y equilibrada los procesos y tareas.