| dc.description.abstract | Las transformaciones del capitalismo contemporáneo han dejado desprotegido al individuo en las sociedades post-modernas, y ante la necesidad de generar mayores niveles de bienestar el concepto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ha tomado fuerza en las organizaciones. Sin embargo, el modelo actual de RSE se ha ajustado a las necesidades vitales de las compañías, es decir, las organizaciones le apuestan a un esquema de rentabilidad económica basado en la gestión de sus rentas, y en muchos casos, hacen de la responsabilidad social un esquema de reforzamiento de sus deberes empresariales que son indispensables de cumplir, dejando de lado la capacidad de impacto social que podrían generar sus operaciones al articularse estratégicamente al cumplimiento de sus objetivos y al relacionamiento con su entorno, con resultados que aportarían índices significativos de rentabilidad sociocultural, y consecuente transformación social. Ante esta situación, se establecieron algunas dimensiones, indicadores e impactos generados por los modelos de gestión de la responsabilidad social empresarial presente en algunos ejemplos demostrativos en Colombia y América Latina, que permitieron entender los alcances de esta práctica empresarial en las cambios sociales y organizacionales. Para ello se hizo un análisis de la evolución histórica de la RSE, escuelas de pensamiento, autores, expertos y empresas para crear un modelo de valoración y ponderación que abarca los diversos ámbitos relacionados con los procesos de gestión organizacional en la práctica de la RSE, con sus respectivos indicadores, que permite determinar si las empresas son en realidad socialmente responsables o simplemente, aparentan serlo. | spa |
