| dc.description.abstract | "Una de las nuevas políticas de gestión humana va más allá de lograr no solo un cumplimiento de objetivos operativos sino en aprovechar al ser humano al 100%, debido a que éste es el elemento más importante y más rentable en el mundo (Libro Innovación empresarial arte y ciencia en la creación de empresas de Rodrigo Varela). Es por esto, que lo deseado por muchas organizaciones es lograr que la gente haga lo que no se le ha dicho que haga, que sea activa, creativa, innovadora, productiva, propensa al mejoramiento, que participe, que aporte ideas (Libro Innovación empresarial arte y ciencia en la creación de empresas de Rodrigo Varela). Las empresas de hoy en día se encuentran en un proceso de introspección y de autoconocimiento, las empresas están identificando la importancia de retomar el proceso de selección de personal como herramienta vital para obtener capital humano innovador y creativo. Para este trabajo de investigación se adoptará la definición de innovación dada por Damanpour como ""la adopción de una idea o comportamiento, ya sea un sistema, política, programa, mecanismo, proceso, producto o servicio, que es nuevo para la organización que lo adopta"" (Damanpour et al. 1989) y puede ser desarrollada o adquirida (Pennings y Harianto 1992). Cabe señalar, que uno de los procesos más importantes que se llevan a cabo en una compañía por parte del área de Recursos Humanos es el de selección de personal, del cual, se desprenden muchos de los resultados de la misma, es decir, cuando se hace un proceso de selección adecuado, éste permite obtener como recurso humano a un excelente GRUPO DE PERSONAL con capacidades de generar ideas innovadoras y creativas, factores que se evidencian en el momento del proceso de selección (implementando un ambiente adecuado para identificar dichas cualidades) y en la forma en que se desenvuelve en el cargo." | spa |
