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dc.contributor.advisorVilla Castaño, Diego
dc.contributor.authorBotero Bonilla, Santiago
dc.date.accessioned2018-09-27T13:40:44Z
dc.date.accessioned2020-04-14T20:49:42Z
dc.date.accessioned2023-05-11T17:23:54Z
dc.date.available2018-09-27T13:40:44Z
dc.date.available2020-04-14T20:49:42Z
dc.date.available2023-05-11T17:23:54Z
dc.date.created2017
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/107868
dc.description.abstractLa finalidad de este proyecto es evaluar el sistema de indicadores de Proceso en la Empresa de Energía del Quindío (EDEQ S.A ESP), lo cual permite conocer que tan bien se están midiendo los procesos organizacionales y que tan efectiva es la metodología implementada. Esto permite crear nuevas estrategias de gestión para mejorar los controles de calidad en todas sus actividades organizacionales. Para el desarrollo del proyecto, se utilizó un enfoque de tipo cualitativo con un alcance exploratorio y descriptivo por medio de entrevistas que permitieron conocer un diagnóstico de la situación actual del proceso de medición de la compañía. Finalmente se determinó cual era la metodología apropiada para el desarrollo de la evaluación de los indicadores de proceso y posteriormente se realizó su implementación.spa
dc.formatPDFspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectPlaneamientospa
dc.subjectControlspa
dc.subjectDiagnósticospa
dc.subjectCuadro de mando integralspa
dc.subjectIndicadores de gestiónspa
dc.subjectCondición históricaspa
dc.titleEvaluación de los indicadores de proceso en la empresa EDEQ S.A. ESPspa


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