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Contratos gerenciais e concorrência em preços ou quantidades como ferramentas estratégicas em um duopólio diferenciado

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dc.contributornullpor
dc.contributor.authorCastillo Velosa, Monique
dc.contributor.authorJácome Liévano, Flavio
dc.date.accessioned2018-02-24T14:47:19Z
dc.date.accessioned2020-04-15T18:02:40Z
dc.date.accessioned2023-05-11T17:20:40Z
dc.date.available2018-02-24T14:47:19Z
dc.date.available2020-04-15T18:02:40Z
dc.date.available2023-05-11T17:20:40Z
dc.date.created2011-11-25
dc.identifierhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/1771
dc.identifier.issn1900-7205
dc.identifier.issn0120-3592
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/107135
dc.descriptionEste artigo analisa um duopólio diferenciado no qual cada uma das empresas pode utilizar duas ferramentas estratégicas para competir com seu concorrente: contratos gerenciais e contratos de preços ou quantidades. Utilizando a teoria de jogos não cooperativos, em equilíbrio, encontra-se que: i) quando as empresas não contratam gerentes, com bens substitutos (complementares), os contratos de quantidades (preços) são uma estratégia dominante ii) quando as empresas contratam gerentes, para bens substitutos e complementares os contratos de preços são uma estratégia dominante; iii) quando as empresas podem escolher se contratam gerentes, com bens substitutos uma das empresas contrata gerente e escolhe quantidades e a outra não contrata e escolhe quantidades ou preço; iv) O maior nível de bem-estar social é obtido quando as empresas escolhem contratos de preços e não contratam gerentes,. Contudo, o bem-estar associado a todos os resultados de equilíbrio, é inferior.por
dc.description.abstractEste artículo analiza un duopolio diferenciado en el que cada empresa puede utilizar dos herramientas estratégicas para competir con su rival: contratos gerenciales y contratos de precios o cantidades. Utilizando teoría de juegos no cooperativos, en equilibrio se encuentra que: i) cuando las empresas no contratan gerentes, con bienes sustitutos (complementarios), los contratos de cantidades (precios) son una estrategia dominante; ii) cuando las empresas contratan gerentes, para bienes sustitutos y complementarios los contratos de precios son una estrategia dominante; iii) cuando las empresas pueden elegir si contratan gerentes, con bienes sustitutos una de las empresas contrata gerente y elige cantidades y la otra no lo contrata y elige cantidades o precios; con bienes complementarios ambas contratan gerente y eligen precios. iv). El mayor nivel de bienestar social se logra cuando las empresas eligen contratos de precios y no contratan  gerentes. Sin embargo, el bienestar social asociado a todos los resultados de equilibrio, es inferior.spa
dc.formatPDFspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.relation.urihttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/1771/1113
dc.subjectIincentive contracts; competition; differentiated duopoly; Nash equilibrium perfect in subsetseng
dc.subjectContratos de incentivos; competencia; duopolio diferenciado; equilibrio de Nash perfecto en subjuegos.spa
dc.subjectContratos de incentivos; concorrência; duopólio diferenciado; equilíbrio de Nash perfeito em sub-jogospor
dc.titleContratos gerenciales y competencia en precios o cantidades como herramientas estratégicas en un duopolio diferenciadospa
dc.titleContratos gerenciais e concorrência em preços ou quantidades como ferramentas estratégicas em um duopólio diferenciadopor


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