Campaña de mercadeo social, Fundación Alianza Social Educativa ASE

dc.contributor.advisor	Villamil, Alexander
dc.contributor.author	Alarcón Páez, Sada Alejandra
dc.date.accessioned	2016-08-16T18:36:15Z
dc.date.accessioned	2020-04-14T20:34:43Z
dc.date.accessioned	2023-05-11T17:18:57Z
dc.date.available	2016-08-16T18:36:15Z
dc.date.available	2020-04-14T20:34:43Z
dc.date.available	2023-05-11T17:18:57Z
dc.date.created	2015
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/106728
dc.description.abstract	Para el presente trabajo se hizo un diagnóstico inicial donde el principal hallazgo fue la falta de implementación de una campaña de mercadeo social que se entiende como un esfuerzo organizado por un grupo, persona o empresa para cambiar, anular o incentivar una idea (Kotler, 2006) que le permita a la fundación comunicar de manera clara los programas que ofrece. Según lo anterior se plantea la siguiente pregunta: ¿cuál sería un plan adecuado de mercadeo social para la Fundación ASE, que le permita generar un cambio de comportamientos y motivar actitudes sanas educativas a partir de sus programas semestrales que impacten la realización personal, social y educativa en la comunidad de Engativá?	spa
dc.format	PDF	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Pontificia Universidad Javeriana	spa
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Campaña de cambio social	spa
dc.subject	Causa	spa
dc.subject	Agente de cambio	spa
dc.title	Campaña de mercadeo social, Fundación Alianza Social Educativa ASE	spa

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