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dc.contributor.advisorPalacios Poveda, Andres Eduardo
dc.contributor.authorSilva García, Juan Diego
dc.date.accessioned2022-02-07T15:44:25Z
dc.date.accessioned2023-05-11T17:18:50Z
dc.date.available2022-02-07T15:44:25Z
dc.date.available2023-05-11T17:18:50Z
dc.date.created2021-11-25
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/106697
dc.description.abstractActualmente se han presentado muchos cambios en las organizaciones debido a una virtualidad que llego para quedarse en el ámbito laboral. Este trabajo estudia las falencias que se identifican en el proceso de inducción virtual de nuevos colaboradores para el área de activos fijos en Schlumberger Colombia. Por medio de investigaciones cualitativas se buscará encontrar las falencias más representativas y así determinar los riesgos que esto puede implicar para los colaboradores y para la organización en general. Se estudian factores como la cultura organizacional, comunicación interpersonal, procesos de inducción y los cambios que puede generar la virtualidad en estos procesos. A raíz de los riesgos identificados, se busca elaborar un programa de inducción para que los nuevos colaboradores se adapten óptimamente al área en la que se van a desempeñar y así evitar procesos innecesarios o ineficientes.spa
dc.formatPDFspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectCulturaspa
dc.subjectInducciónspa
dc.subjectVirtualidadspa
dc.subjectAdaptaciónspa
dc.subjectEntrenamientospa
dc.titleManual de inducción para nuevos colaboradores del “Colombia Finance Hub” en Schlumbergerspa


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