| dc.contributor | null | eng |
| dc.contributor | DIDUFRO | spa |
| dc.contributor.author | Zambrano, Alba Ximena; Académico Universidad de La Frontera | |
| dc.contributor.author | García Ojeda, Mauricio; Departamento de Ciencias Sociales, Universidad de La Frontera | |
| dc.contributor.author | Bustamante Rivera, Gonzalo; Universidad de La Frontera | |
| dc.date.accessioned | 2018-02-24T16:06:12Z | |
| dc.date.accessioned | 2020-04-15T18:30:52Z | |
| dc.date.accessioned | 2023-05-11T17:03:48Z | |
| dc.date.available | 2018-02-24T16:06:12Z | |
| dc.date.available | 2020-04-15T18:30:52Z | |
| dc.date.available | 2023-05-11T17:03:48Z | |
| dc.date.created | 2015-11-29 | |
| dc.identifier | http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/6056 | |
| dc.identifier | 10.11144/Javeriana.upsy14-3.scal | |
| dc.identifier.issn | 2011-2777 | |
| dc.identifier.issn | 1657-9267 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/103349 | |
| dc.description.abstract | El objetivo de este artículo es analizar el capital social en los liderazgos de distintos tipos de organizaciones de base en dos localidades del sur de Chile, y cómo esto influye en los diversos niveles de empoderamiento. Los resultados a partir de datos cualitativos y del análisis de redes sociales muestran que el capital social interno y externo de estas organizaciones se centran en los/las dirigentes, lo que impide que los demás miembros de la comunidad tengan acceso a recursos existentes al interior y al exterior de la organización. Estos hallazgos muestran que no basta con el desarrollo de empoderamiento psicológico en los/las dirigentes para desarrollar empoderamiento organizacional y comunitario. | spa |
| dc.format | PDF | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
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| dc.format.mimetype | text/html | spa |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Pontificia Universidad Javeriana | spa |
| dc.relation.uri | http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/6056/12175 | |
| dc.relation.uri | http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/6056/12453 | |
| dc.relation.uri | http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/6056/12998 | |
| dc.rights | Copyright (c) 2015 Universitas Psychologica | spa |
| dc.subject | leadership; organizational empowerment; community empowerment; analysis of social networks | eng |
| dc.subject | liderazgo, empoderamiento organizacional, empoderamiento comunitario, análisis de redes sociales | spa |
| dc.title | “Soy el que cierra y el que apaga la luz”: Cuando el liderazgo de dirigentes comunitarios no empodera a la comunidad | spa |
