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dc.contributor.authorBucheli, Marcelo
dc.date.accessioned2018-02-24T15:33:46Z
dc.date.accessioned2020-04-15T20:37:54Z
dc.date.accessioned2023-05-11T16:03:05Z
dc.date.available2018-02-24T15:33:46Z
dc.date.available2020-04-15T20:37:54Z
dc.date.available2023-05-11T16:03:05Z
dc.date.created2014-03-12
dc.identifierhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/memoysociedad/article/view/7726
dc.identifier.issn2248-6992
dc.identifier.issn0122-5197
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/102860
dc.description.abstractEnfocado en negocios y lanueva historia económica, Bucheli estudia, desde una nueva perspectiva, la historia de la United Fruit company. El autor refuta la hipótesis y argumentos de los llamados historiadores Neo-Marxistas que han basados sus análisis en la teoría de la dependencia. Las cuestione sprincipales que se analizan en el trabajo son las siguientes: ¿Por qué después de 1970, la United Fruit Company paró su producción solo para especializarse en la comercialización de productos? ¿Cuáles fueron los beneficios de esta decisión? El autor concluye que la compañía paró la producción para reducir los riesgos de dañar la ya fragil relación entre los crecientes poderes sindicales y los emergentes nacionalismos latinoamericanos.spa
dc.formatPDFspa
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dc.language.isospa
dc.language.isoeng
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.relation.urihttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/memoysociedad/article/view/7726/6053
dc.relation.urihttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/memoysociedad/article/view/7726/6054
dc.rightsCopyright (c) 2016 Marcelo Buchelispa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0spa
dc.subjectnulleng
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dc.subjectnullspa
dc.titleLa United Fruit Company en América Latina: Estrategias ante incertidumbres tecnológicas e institucionalesspa


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